6月7日，公司第五屆一次股東大會在南昌順利召開。公司股東、董事和監(jiān)事等參加了此次會議。

會上，董事長王元旦代表董事會向大會作了題為《改革創(chuàng)新激活力 凝心聚力謀發(fā)展 以新?lián)?dāng)新作為譜寫新時代公司發(fā)展新篇章》的工作報告。

報告分為四個部分，首先回顧第四屆董事會工作和2019年度工作，既肯定了成績也指出了不足和差距。報告中指出，第四屆董事會切實履行《公司法》、《公司章程》賦予的職責(zé)，認(rèn)真履行決策與監(jiān)督職能，積極貫徹落實股東大會決議，在任期內(nèi)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步提升，資質(zhì)資信顯著增強，同時加強董事會自身建設(shè)，積極應(yīng)對宏觀經(jīng)濟形勢變化和行業(yè)競爭加劇帶來的挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)廣大員工齊心協(xié)力，扎實工作，開創(chuàng)了公司發(fā)展的新局面。

圍繞2020年的工作思路和目標(biāo)，董事長王元旦在報告中強調(diào)，要以市場優(yōu)先戰(zhàn)略為引領(lǐng)，以全過程風(fēng)險管控為保障，以合同管理為主線，以項目管理模式創(chuàng)新為突破口，精耕項目計量過程控制和資料管理，切實提升項目的贏利水平。重點做好以下幾項工作，一要加強資信品牌建設(shè)，全面提升公司綜合競爭能力；二要堅持經(jīng)營為先，搶抓機遇穩(wěn)住市場規(guī)模；三要加強項目管控，保障目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)；四要強化風(fēng)險管控，確保企業(yè)生存與發(fā)展；五要規(guī)范財務(wù)管理工作、防范風(fēng)險，開源節(jié)流提質(zhì)效；六要優(yōu)化組織機構(gòu)，深化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略；七要堅持黨建引領(lǐng)，推動黨建與中心工作有機融合。

會議審議通過了《2019年度董事會工作報告》、《2019年度監(jiān)事會工作報告》、《2019年度財務(wù)決算和2020年度財務(wù)預(yù)算報告》、《2019年度股東紅利分配方案》、《股權(quán)管理規(guī)則修訂案》和《關(guān)于增加股東的議案》。會議按照《公司法》和《公司章程》，選舉產(chǎn)生了第五屆董事會和監(jiān)事會。

會上，公司董事長王元旦代表公司董事會與經(jīng)營管理層簽訂2020年度經(jīng)營責(zé)任狀。

會議號召，全體水建人要不忘初心、牢記使命，始終高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，堅持在新一屆董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力、共克時艱，擔(dān)當(dāng)作為、強化落實，以只爭朝夕不負(fù)韶華的意志、永不懈怠的精神，努力開創(chuàng)江西水建發(fā)展的新局面，為實現(xiàn)“公司強 員工富”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！”