2013年12月23日，董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王元旦深入機(jī)械安裝公司進(jìn)行調(diào)研并指導(dǎo)工作。
    董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王元旦首先來(lái)到機(jī)械安裝公司車間，了解噴沙房工程建設(shè)情況及車間金屬結(jié)構(gòu)制作安裝情況。他要求大家一定要把好質(zhì)量關(guān)，精益求精，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量和信譽(yù)贏得市場(chǎng)，同時(shí)抓緊時(shí)間，安排、布置好年前的施工生產(chǎn)工作。
    隨后，王總在機(jī)械安裝公司召開(kāi)了座談會(huì)。在聽(tīng)取了機(jī)械安裝公司經(jīng)理周建成等主要管理人員對(duì)一年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的匯報(bào)后，王總對(duì)機(jī)械安裝公司一年來(lái)的工作給予了肯定，并對(duì)公司未來(lái)發(fā)展作出重要指示：一要解放思想、謀劃未來(lái)，機(jī)安公司要根據(jù)自身情況，制定五年規(guī)劃，從長(zhǎng)計(jì)議，走向市場(chǎng)，謀求更大的發(fā)展；二要加大改革力度、創(chuàng)新工作思路，利用目前發(fā)展趨勢(shì)向好的情況下，加大改革力度，創(chuàng)新工作思路，探索靈活多變的管理模式；三要克服短板、激發(fā)活力，努力克服自身人力資源、加工設(shè)備方面的短板，利用社會(huì)資源補(bǔ)充人力資源，實(shí)行人力資源多樣化。與此同時(shí)，公司還要及時(shí)更新設(shè)備，采用自有資金和股份制等多種形式，大力引進(jìn)新技術(shù)新工藝新設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升公司施工生產(chǎn)力，做大做強(qiáng)企業(yè)。
    隨后，王總還對(duì)大院管理處的環(huán)境建設(shè)作了指示，公司將進(jìn)一步加大對(duì)基地環(huán)境建設(shè)的投入，對(duì)進(jìn)院主干道兩旁的路燈進(jìn)行改造亮化，并要求大院管理處和機(jī)械安裝公司在春節(jié)前落實(shí)到位。

    《機(jī)械安裝公司企業(yè)簡(jiǎn)介》
    http://www.jxszchina.com/News_detail.asp?s_pai=2&classid=24&id=612&fl=1