述職考核會議現場

    2016年2月23日，公司舉行了2015年度中高層管理人員述職與績效考核會議。會議由總經理徐洪良主持，董事長王元旦作了總結講話。
    述職人員從“關鍵指標完成情況、工作成績與總結、管理思想認識及體會、工作理解力及執行力、學習情況及體會、存在不足及改進措施”等方面，認真總結工作的同時，客觀分析了自身存在的不足，提出了切實可行的改進措施，分享與交流了一年來的工作感悟和體會。按照公司的績效考核辦法，評委對述職對象進行了考核打分。
    述職結束后，董事長王元旦作總結講話。他充分肯定了公司管理團隊在過去一年中為公司發展做出的成績，同時，指出了各職能部門在2015年工作中存在的問題和不足。他強調，績效考核是企業管理的重要環節，通過績效考核，對管理者進行客觀公正的評價，肯定成績，激發潛能，并及時發現問題，幫助管理者改進工作，特別是年輕管理者更好地成長，以擔當更多的責任。同時，通過考核，公司可以進一步了解被考核者的個人素質、工作能力，在選人用人上提供支持，把合適的人放在合適的崗位上，做到人崗最佳結合，為人才使用打下良好的基礎。2016年公司將以深化體制改革，機制創新為主題，通過組織機構調整、人事制度改革，繼續完善管理人員考核評價機制，激發組織活力，努力開創公司發展新局面。